Category: Column
Categories
5 มีนาคม วันนักข่าวแห่งชาติ
รวมเวลาเป็นสื่อเต็มตัว 1995 – 2008 คือ 13 ปี และประจำอยู่อังกฤษ 1997-2006 รวม 9 ปี ขณะงานการตลาดกีฬา ทำระหว่าง 2008-2013 หรือ 5 ปีให้ทรู วิชั่นส์ และสั้น ๆ กับ แอร์เอเชีย
จากนั้นก็ว่ายเวียนแบบไม่เต็มตัวนักในแวดวงสื่อกับธุรกิจส่วนตัว และงานทั้งทำคอนเทนท์ และ Sport Services กับ “ไข่มุกดำ” จนถึงปัจจุบัน และก็ยังเป็นสมาชิกอยู่กับสมาคมผู้สื่อข่าวกีฬาออนไลน์แห่งประเทศไทย ในตอนนี้
ดังนั้น ส่วนตัวจึงเห็นการเปลี่ยนแปลงพอสมควร ตั้งแต่ยุคเริ่มเข้าสู่โลกออนไลน์ คือ มีเว็ปไซต์ กระทั่งสู่โลกโซเชียลที่ทุกคนเป็นสื่อได้หมดในช่องทางของตัวเองเฉกเช่นปัจจุบัน
คำพูด “คลาสสิค” จากเพื่อน ๆ พี่ ๆ น้อง ๆ ก็คือ ทุกคนต้องปรับตัว และหลายคน หรือส่วนใหญ่ ต้องโบกมือลาไปประกอบอาชีพอื่น ๆ กันหมดแล้ว
ก็มองได้ว่า “โชคดี” ที่สถานการณ์อาจบีบให้หลายคนได้ออกไปเผชิญ และได้ทำอะไรที่ “ศักยภาพ” ตัวเองทำได้ที่ไม่ใช่การเป็นสื่อมวลชน
ส่วนที่เหลือก็ “โชคดี” เหมือนกันที่ยังได้ทำงานที่รัก และเป็นสิ่งเดียวที่ทำมาทั้งชีวิตต่อไปกับองค์กรตัวเอง หรือ “ช่องทาง” ใดช่องทางหนึ่ง หรือหลายช่องทางของตัวเองต่อไป
ไม่เฉพาะ “สื่อมวลชน” ที่โดน disrupt ทั้งจากโลกดิจิตอล หรือเพราะโควิด-19 ที่ยิ่งเข้ามาเป็น “ตัวเร่ง” ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงตัวเอง และสังคม กับสิ่งที่ทำอยู่
แทบทุกอาชีพโดนกันหมดมากน้อย และเรียกร้องให้เรา ๆ “มนุษย์” ต้องปรับตัว และต่อสู้ และใช้ชีวิตกันต่อไป
เอาเป็นว่า วันนี้ 5 มี.ค.วันสื่อมวลชนแห่งชาติ หรือจะเรียก “วันนักข่าว” ในวันที่นักข่าวแทบไม่เหลือ ผมก็ขออนุญาตเอาใจช่วยทุก ๆ คน ทุก ๆ อาชีพ
เราจะสู้ไปด้วยกัน #YNWA
ปล.ภาพจาก “ยูโร 2008” ผมน่าจะเป็นคนหนึ่งที่เริ่มจากใช้เครื่อง Mac มาตลอดตั้งแต่ ค.ศ.1997 ก่อนจะเลิกใช้หลังทัวร์นาเมนท์นั้น และไม่เคยหวนกลับไปเลย
#ไข่มุกดำ
#วันนักข่าวแห่งชาติ
Categories
“Gerard Houllier” 1947-2020
ทว่าต้องรอกระทั่งไปถูกส่งโดยหนังสือพิมพ์ “โลกกีฬา” ไปทำข่าวที่อังกฤษ ค.ศ.1997 ถึงจะเริ่ม “อิน” และลึกซึ้งกับการชอบกุนซือ และเริ่มสนใจมุมมองโค้ชมากขึ้น
กับ เชราร์ด ฮุลลิเยร์ คงไม่ต้องพูดอะไรมากกับช่วงเวลาระหว่าง 1998 -2004 กับทีมที่ผมได้ “เรียนรู้” ผ่านบทสัมภาษณ์สมกับการเป็น “คุณครู” มาก่อน และก็ได้เรียนรู้ภาษาอังกฤษแบบสวย ๆ จากอดีตกุนซือลิเวอร์พูลรายนี้มากมาย
เฉพาะอย่างยิ่ง วิธีคิด และสื่อสารออกมาได้ดีมาก
“ลายเซ็น” ฮุลลิเยร์ที่แปะมานี้ ผมได้ตอนไปทำข่าว “ยูโร 2000” ซึ่งฮุลลิเยร์ เป็น “ทีมเทคนิค” ของ “ยูฟ่า” และก็เหมือนทุก ๆ ลายเซ็นที่ผมขอจากนักเตะ หรือโค้ช คือจะต้องมีคำว่า “To Top” หรือ “ให้ท็อป” ซึ่งเป็นชื่อเล่นของผมอยู่ด้วย
นอกจากการวาง “รากฐาน” และเปลี่ยนทัศนคติ กับแนวคิดระดับ “ปฏิรูปทีม” หงส์แดงแบบที่ทราบ ๆ กันแล้ว
ส่วนตัวขอเลือกคำว่า “take initiative” ในบริบทของเชราร์ด มาฝากนะครับ
คำ ๆ นี้ ทำให้ผมเริ่มค้นคว้า ศึกษา และต่อยอดมุมมองการทำข่าว เขียนข่าว จนมี “ลายเซ็น” การเขียนแบบทุกวันนี้
Take initiative เป็นคำที่ ฮุลลิเยร์ ใช้บ่อยในระดับหนึ่ง แปลในที่นี้ได้ว่า “ช่วงชิงความได้เปรียบ (ก่อน)”
ขยายความได้ว่า จะ “ต่อยก่อน” ก็ได้ หรือจะรอจังหวะสองแบบมวย โจเซ่ มูรินโญ่ คือ “รอโต้” (เพราะหลบได้ก่อนแล้วสวนโดนเขาก่อน!) ก็ได้เช่นกัน
ฟุตบอลในมุมการสื่อสารนี้จึงเป็นว่า ใครช่วงชิงความได้เปรียบ หรือ take initiative ได้ก่อนจะด้วยแท็คติกส์ หรือรูปแบบวิธีอะไรก็แล้วแต่จะมีโอกาสก้าวไปสู่ “ชัยชนะ” ได้มากกว่า
ฟุตบอลแบบ เยอร์เกน คลอปป์ คือ เราเป็นฝ่าย take initiative หรือ “เริ่มก่อน” แล้วต้องไม่โดนต่อยกลับด้วย
นั่นคือ เราจะไม่รอ หรือไม่เป็น “เนกาทีฟ ฟุตบอล” อันเป็นวัฒนธรรมของลิเวอร์พูลด้วยซึ่งต้องเล่นสนุก ใส่เต็มที่ บุกก่อน และเมื่อนั้นแฟนบอลจะชอบ รัก และเข้าใจกับความ “โพสิทีฟ” ในการเล่นของเรา
คำ ๆ นี้ take initiative จึงมีความหมายมากสำหรับผม จำได้ว่า เคยเปิด dictionary ดูก็ไม่พบ หรือไม่เข้าใจลึกซึ้งถึงแก่นแท้
ซึ่งก็เหมือน “ฟุตบอล” นั่นแหละครับ ยากลึกหยั่งถึงจะเข้าใจจนกระทั่งถึงเวลา ๆ หนึ่งของชีวิต และฟุตบอลยังไม่หยุดนิ่ง และสามารถต่อยอด เติบโตไปได้เรื่อย
ผมเองไม่ต่างอะไรกับนักบอล หรือคนใกล้ชิด มร.ฮุลลิเยร์ ทุกคนนะครับ และแม้จะ “ทางอ้อม” แต่ผมก็ได้เรียนรู้อะไรมากมาย
ขอบคุณ เชราร์ด ฮุลลิเยร์ นะครับกับช่วงเวลาบนโลกที่แสนวิเศษ และมีคุณค่าสำหรับผม และทุก ๆ คน
#YNWA
#RIPHoullier
#ไข่มุกดำ
#KMDTribute
Categories
การรับชม “ลาลีกา” ในรูปแบบใหม่
นอกจากนี้ ในฐานะที่ “ไข่มุกดำ กรุ๊ป” เป็นพาร์ตเนอร์รายหนึ่งในบ้านเราให้กับลาลีกา ผมก็มีหน้าที่ในการติดต่อพาร์ตเนอร์ด้านโทรคมนาคมให้กับคุณ โจเซ่ เพื่อจะสานต่อ “นโยบาย 10 ปีลาลีกา” ที่จะมีเทคโนโลยีโดยเฉพาะ OTT (Over-the-top) แพลตฟอร์มเป็นเครื่องมือสำคัญ และเป็นตัวอักษร 3 ตัวที่ผู้นำลีกสเปน ฆาเบียร์ เตบาส ในฐานะประธานลาลีกา ให้ความสำคัญเอามาก ๆ
ทั้งนี้ แม้จะได้รับผลกระทบจากโควิด-19 จนวงการฟุตบอลทั่วโลกต้องปรับตัว แต่ในส่วนบอลสเปนเองมองว่า ไม่อยากให้โรคนี้ส่งผลกระทบถึงแผนการสร้างการเติบโตในระยะยาว และการมองหาหนทางสร้างรายได้ใหม่ ๆ อีกทั้งประธานลาลีกา ยังกล่าวว่า ลาลีกา มีแผนจะคัมแบ็กกลับมาให้แข็งแกร่งยิ่งกว่าเดิมหลังพ้นวิกฤติ โควิด-19 ไปแล้วอีกด้วย
โดยจากการให้สัมภาษณ์ผ่าน World Football Summit หรือ WFS แบบ LIVE สดตามแนวทาง Social Distancing เมื่อปลายปีที่ผ่านมาอันเป็นอีเวนต์ WFS ที่ผมเองเคยได้รับเชิญจาก “ลาลีกา” ให้เข้าร่วมเดินทางไปสัมมนาด้วยหลายหนทั้งในเมืองไทย และต่างประเทศ เตบาส พูดถึงการเติบโตของลาลีกาในโลกดิจิตอล และการเติบโตของรายได้ผ่านช่องทางใหม่นี้ว่าจะมีความสำคัญอย่างยิ่งยวดในอนาคตของฟุตบอล
“เราได้เริ่มต้นแผนฟุตบอล 10 ปีกันแล้ว ตอนนี้เรามีความเข้าใจเกี่ยวกับสิ่งที่กำลังเกิดขึ้นด้านลิขสิทธิ์คอนเทนท์ที่เรียกว่า โสตทัศนูปกรณ์ หรือคอนเทนท์ภาพเคลื่อนไหว และเสียง (Audiovisual) ไปจนถึงประโยชน์จากการใช้เทคโนโลยี Over-the-top (OTT*) แพลตฟอร์ม ซึ่งเป็นสิ่งเข้ามาใหม่ และจะอยู่ต่อไปในแผนระยะยาวของการเปลี่ยนแปลงวิถีการติดตามฟุตบอล”
(OTT ง่าย ๆ คือ บริการด้านการสื่อสารไม่ว่าจะแพร่ภาพ หรือเสียงผ่านอินเทอร์เน็ตโดยผู้ให้บริการไม่ต้องลงทุนโครงข่ายสัญญาณเอง YouTube, Netflix, Viu พวกนี้จัดเป็น OTT ทั้งหมด)
“ผมคิดว่า อีกจนถึง 10 ปีข้างหน้า สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับเรา คือ การสร้างระบบนิเวศดิจิทัลที่มาจากการเชื่อมต่อหลายระบบ และบริการของโลกดิจิทัลเข้าด้วยกัน เราเองก็กำลังทำงานด้านนี้มาหลายปีแล้ว และได้ลงทุนมหาศาลไปกับมัน ไปกับการทำ OTT และการต่อต้านการชม (เข้าถึงสัญญาณ) แบบผิดกฎหมาย”
“มันมีแหล่งในการสร้างรายได้ที่อื่นที่เราพยายามเข้าหาในรอบหลายปีที่ผ่านมาที่มีความสำคัญ และน่าจะช่วยส่งเสริมการเติบโตด้านลิขสิทธิ์คอนเทนท์ภาพเคลื่อนไหว และเสียง เพราะมันจะมีโลกดิจิทัล OTT และหลากหลายบริการที่คุณสามารถจะหยิบยื่นให้กับแฟนบอลทั่วโลกได้เลือกใช้บริการตามต้องการ”
การเริ่มต้นของ “ลาลีกา พาส”
ลาลีกา จะเป็นเจ้าของการบริการ OTT, LaLigaSportsTV ซึ่งเปิดตัวไปเมื่อต้นปี 2019 อันถือเป็นจุดเริ่มต้นที่ ลาลีกา มองว่า จะเป็นย่างก้าวสำคัญต่ออุตสาหกรรมฟุตบอลในอนาคตอีก 10 ปีข้างหน้า
“แน่นอน นั่นถือเป็นโมเดลที่ฉลาดสำหรับการเติบโตของลีก เรากำลังทำงานกันอยู่ และใกล้แล้วกับเป้าหมาย ลาลีกา พาส” เตบาส พูดถึง NBA League Pass ที่ NBA ถือลิขสิทธิ์คอนเทนท์ และเป็นเจ้าภาพดูแลเรื่องให้บริการสมาชิกเอง เทียบเคียงกับกำเนิด ลาลีกา พาส
“ลาลีกา พาส จะเป็นโปรดักต์ที่ยืดหยุ่นกับแต่ละประเทศทั่วโลก และสามารถนำเสนอให้เกิดการทำงานร่วมกันกับสื่อถ่ายทอดสดในแต่ละพื้นที่ได้ มันจะเป็นสิ่งที่ทำให้ผู้คนชอบลาลีกามาก ๆ เฉพาะอย่างยิ่งซูเปอร์แฟนตัวยงที่อาศัยในท้องถิ่นซึ่งเข้าถึงแค่การถ่ายทอดสดได้ไม่กี่แมตช์ หรือแค่ไฮไลต์ในแต่ละสัปดาห์ โดยคุณจะทำให้แฟน ๆ เหล่านี้ได้เสพคอนเทนท์มากกว่าที่พวกเขาต้องการ และจะช่วยให้บรอดคาสเตอร์สร้างมูลค่าจากคอนเทนท์ได้มากขึ้น”
อย่างไรก็ดี กว่าจะวันนั้น และเป้าหมายแผนการ 10 ปีผ่านเทคโนโลยี OTT และคุณภาพของการผลิตงานประกอบเกมฟุตบอล เช่น วิชวลเอฟเฟคต์ และกราฟฟิค ทันสมัยต่าง ๆ เพื่อออกอากาศโดยการร่วมมือกับพาร์ตเนอร์ในแต่ละประเทศ
ลาลีกา ก็เหมือนลีกฟุตบอลทั่วไปที่ต้องผ่านเป้าหมายระยะสั้นต่อสู้กับ “โควิด-19” ให้ได้เสียก่อน และนั่นคือเป้าหมายร่วมกันของโลกฟุตบอลเลยก็ว่าได้ครับ
สุดท้าย หากได้อ่านถึงตรงนี้ เรื่องวันนี้อาจ “ล่วงหน้า” ไปสักนิด แต่ชาวเราเริ่มจะ “เข้าใจ” และคุ้นชินกันมากขึ้นแล้วล่ะครับผ่านการชมฟุตบอลผ่านกล่อง เช่น TrueID TV หรือ AIS Play Box ที่จะมีคอนเทนท์ฟุตบอลหลากหลายของ broadcasters เช่น ทรู วิชั่นส์, beIN Sports, UEFA ฯลฯ ซ่อนอยู่ภายใน
ทั้งหมด คือ OTT รับชมผ่านกล่องรับชม หรือผ่านการ Cast จากมือถือ และอุปกรณ์ที่ใช้สัญญาณอินเทอร์เน็ตเป็นตัวกลางขับเคลื่อนสัญญาณให้เราได้ชมทั้งภาพเคลื่อนไหว และเสียงแบบไม่กระตุก เพราะโลกทุกวันนี้ สัญญาณเน็ตเร็วปรี๊ดเพียงพอแล้ว
ที่พูดในวันนี้ หมายความว่า ต่อไป “ลีกยุโรป” จะมีโมเดล “ขายตรง” คอนเทนท์ฟุตบอลอีกช่องทางหนึ่งโดยไม่ผ่าน broadcasters ท้องถิ่น หรือร่วมมือกัน หรือแยกกัน หรืออะไรก็สุดแล้วแต่เพื่อประโยชน์สูงสุดของทั้งผู้ชม (แฟนบอล) และโอเปอเรเตอร์ท้องถิ่น และลีกเอง
ที่สำคัญ คือ โลกของ “ของฟรี” คอนเทนท์ฟรี ก็อาจไม่มีแล้วเช่นกัน แต่ทว่าราคาไม่น่าจะแพงหูฉี่ครับ
คิดเห็นกันอย่างไร เมาท์ได้เช่นเคยจ๊ะ
#ไข่มุกดำ
#LaLiga
#KMDLaLiga
Categories
ลาลีกาในโลกโซเชียล
ได้เห็นการเติบโต การเปลี่ยนแปลงของโลกยุคดิจิตอล และการตลาดออนไลน์ ที่ไม่แน่ใจจะนิยามอย่างไรนะครับ แต่ส่วนตัวยังมองเป็น Marketing 4.0 และเป็นการทำ Content Marketing พื้นฐานองค์ความรู้
ผม และทีมงานจะมีสอนหนังสือเร็ว ๆ นี้ ในเรื่อง Content Design, Content Marketing ให้กับมหาวิทยาลัย นเรศวร วันที่ 16 ก.พ.นี้ และที่คณะสหเวชศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เดือน เม.ย.
ไว้น่าจะได้มา “แชร์ข้อมูล” ผ่านพื้นที่ตรงนี้ให้ได้ขยับรอยหยักในสมองกันขำ ๆ บ้างเหมือนที่เคยทำนะครับ
กับเรื่องเช้านี้ อยากจะเล่าถึงการแข่งขันบนสื่อสังคมออนไลน์: Facebook, Instagram, Twitter และ TikTok. ของสโมสรในลาลีกา แน่นอนว่าเรอัล มาดริด และบาร์เซโลน่า เป็น 2 สโมสรใหญ่ที่ดึงดูดความสนใจจากแฟนฟุตบอลทั่วโลกได้มากที่สุด
อย่างไรก็ตาม ในช่วงครึ่งแรกของซีซั่น 2020/21 ได้มีบางสโมสร มีจำนวนผู้ติดตามในอัตราที่เพิ่มขึ้นแบบน่าประหลาดใจ และมีบางสโมสร ที่สร้างการมีส่วนร่วม (engagement) ในอัตราที่เพิ่มขึ้นเป็นทวีคูณ
เป็นการสะท้อนให้เห็นว่า สโมสรในลีกสูงสุดของสเปน มีมากกว่าการแข่งขันในสนาม มากกว่าฐานแฟนบอลที่แท้จริงบนโลกใบนี้ นั่นคือการแข่งขันบนโลกโซเชียล โดยไม่ต้องคำนึงว่า จะเป็นสโมสรใหญ่หรือไม่
เพราะมันคือ การผลิต Content และการวางแผนการจัดการบริหารเนื้อหาในแพลตฟอร์มโซเชียลยุคใหม่ที่ทีมเล็กมีสิทธิ์สู้กับทีมใหญ่ได้แบบไม่เป็นรองเป็นเรื่อง “ในสนาม”
ทีมที่มีจำนวนผู้ติดตามเพิ่มขึ้นมากที่สุด 10 อันดับแรก
ข้อมูลจากฝ่ายธุรกิจของลาลีกา พบว่าทั้ง 20 สโมสรในลีกสูงสุด มีผู้ติดตามใหม่ (new followers) เพิ่มขึ้นรวมกันมากกว่า 26 ล้านคน ในช่วงครึ่งแรกของซีซั่น 2020/21
สโมสรที่มีจำนวนผู้ติดตามใหม่เพิ่มขึ้นในอัตราสูงสุด ติด 10 อันดับแรก คือ กาดิซ ทีมน้องใหม่จากแคว้นอันดาลูเซีย จากปรากฏการณ์ล้มยักษ์ เอาชนะได้ทั้ง เรอัล มาดริด และบาร์เซโลน่า โดยมีผู้ติดตามเพิ่มขึ้นถึง 57.9 เปอร์เซนต์ ผ่าน Facebook, Instagram, Twitter และ TikTok. โดยสามารถมีผู้ติดตามใหม่ได้ถึง 197,000 คนในช่วงเวลานี้
อันดับ 2 อูเอสก้า กับการอยู่ในลาลีกาครั้งที่ 2 ในรอบ 3 ซีซั่นหลังสุด เพิ่มขึ้น 20.5 เปอร์เซ็นต์ ตามมาด้วยเซบีย่า เพิ่มขึ้น 15.4 เปอร์เซนต์ หรือคิดเป็นตัวเลขเพิ่มขึ้นถึง 613,000 followers อันทำให้พวกเขากลายเป็นทีมที่มีจำนวนผู้ติดตามมากสุดเป็นอันดับ 4 ตามหลังบาร์เซโลน่า, เรอัล มาดริด และแอตเลติโก มาดริด อย่างเต็มภาคภูมิ
ส่วนอันดับถัด ๆ มาตามเปอร์เซนต์การเติบโตของจำนวนแฟนบอลหน้าใหม่ เรียงตามลำดับดังนี้ เออิบาร์ (15.2 เปอร์เซนต์), เอลเช่ (14.8 เปอร์เซนต์), เกตาเฟ่ (14 เปอร์เซนต์), บียาร์เรอัล (14 เปอร์เซนต์), กรานาดา (11.8 เปอร์เซนต์), เรอัล บายาโดลิด (11 เปอร์เซนต์) และโอซาซูน่า (10.5 เปอร์เซนต์)
รวมควมแล้ว คือ 10 อันดับแรกที่มีส่วนสำคัญทำให้ยอด Followers ใหม่พุ่งสูงเป็น 26 ล้านคน
ทีมที่มีส่วนร่วมบนสื่อสังคมออนไลน์มากที่สุด 10 อันดับแรก
ข้อมูลจากฝ่ายธุรกิจของลาลีกา พบว่าทั้ง 20 สโมสรในลีกสูงสุด มีการโต้ตอบบนแพลตฟอร์มโซเชี่ยลมีเดียรวมกันมากถึง 1.8 พันล้านครั้ง ในช่วงครึ่งแรกของซีซั่น 2020/21
ทีมที่มีส่วนร่วม (engagement) ติด 10 อันดับแรก ได้แก่ เซลตา บีโก้ กับเทคนิคการสร้างภาพกราฟิกที่ให้ผู้เล่นเป็นตัวละครในวิดีโอเกมช่วงยุค 1980 รวมไปถึงการเปลี่ยนโค้ชคนใหม่อย่าง เอดูอาร์โด้ คูเดต์ ที่พาทีมชนะ 5 นัดติด ในช่วงปลายปี 2020 พร้อมกับฟอร์มที่ดีของ ญาโก อัสปาส
แม้เซลต้า บีโก้ จะมีผู้ติดตามบนสื่อออนไลน์น้อยที่สุดเป็นอันดับ 2 ในลาลีกา แต่สัดส่วนการมีส่วนร่วมของพวกเขา มีมากถึง 1,431 ต่อการโพสต์ 1 ครั้ง มีจำนวนการโพสต์ทั้งหมด 3,410 โพสต์
นั่นน่าจะเป็นผลมาจากความครีเอทีฟในการสรรสร้างเนื้อหา และผลงานในสนามบางช่วงบางตอนที่สำคัญของทีม
อันดับ 2 เป็นอูเอสกา ทีมที่มีสัดส่วนการมีส่วนร่วมบนโลกออนไลน์ 1,408 ต่อโพสต์ แต่สวนทางกับผลงานในสนามฟุตบอลที่ไม่ดีเท่าที่ควร ต้องดิ้นรนหนีการตกชั้น
อันดับ 3 กาดิซ มีสัดส่วนการมีส่วนร่วม 1,217 ต่อโพสต์, อันดับ 4 กรานาดา ที่มีผลงานดีทั้งในลีก และถ้วยยูโรป้า ลีก สัดส่วน 1,170 ต่อโพสต์, อันดับ 5 เป็นของโอซาซูน่า สัดส่วน 1,096 ต่อโพสต์, อันดับ 6 เกตาเฟ่ สัดส่วน 1,040 ต่อโพสต์
อีก 4 อันดับที่เหลือ จะเป็นสโมสรที่มีการมีส่วนร่วม คิดเป็นสัดส่วนไม่ถึง 1,000 ต่อโพสต์ ประกอบด้วย เอลเช่ (971), เรอัล เบติส (892), เรอัล บายาโดลิด (818) และแอธเลติก บิลเบา (503)
จากข้อมูลดังกล่าวแสดงให้เห็นว่า ลาลีกาได้ไปถึงทั่วทุกมุมโลกเรียบร้อยแล้ว การเข้ามาของสื่อออนไลน์ ทำให้การติดตามฟุตบอลสเปนมีชีวิตชีวากว่าที่เคย ในยุคที่ดิจิทัลครองโลกเช่นทุกวันนี้
สุดท้าย ลาลีกา คือ ลีกฟุตบอลลีกหลักของโลกลีกเดียวที่มี “ตัวแทน” มาประจำการทำงานอยู่เมืองไทย คุณโฮเซ่ มาเรีย โกตอร์ ที่ล่าสุดแจ้งยืนยันให้ผม และทีมเป็น 1 ในตัวแทนสัมภาษณ์ “ออนไลน์” กับ สตีฟ แม็คมานามาน ในฐานะทูตลูกหนังลาลีกา แต่ผมก็จะแอบแทรกคำถามลากถึงลิเวอร์พูลด้วยนั่นแหละ (555) เหมือนตอนคุยกับ หลุยส์ การ์เซีย
ปล.คอนเทนท์นี้ สนับสนุนโดย “ลาลีกา” นะครับ ต้องขอขอบคุณด้วยครับ
#ไข่มุกดำ
#LaLiga
#KMDFootballBusiness
Categories
“ลาลีกา” ในประเทศไทย
